Книги нашего агентства

«Рекомендации по любому кандидату надо получать с нескольких последних мест работы и у нескольких рекомендателей. Достоверность информации, полученной из разных независимых источников, будет гораздо выше.»

«Спросите о причинах увольнения кандидата с каждого места работы. Запомните эти причины. Спросите потом, если бы этих причин не было, кандидат остался бы работать либо все равно бы уволился?»

«Помните, от того, какой персонал Вы подберете, во многом зависит успешность и прибыльность компании, в которой Вы работаете. Ведь именно подобранная вами команда профессионалов поведет компанию к успеху и процветанию. Вы хотите работать в компании своей мечты – так сформируйте ее команду!»

«Даже если вы понимаете, что человек перед вами играет кого-то другого, продолжайте задавать вопросы. Когда кандидат поймет, что вы настроены серьезно, желание играть исчезнет и начнется общение по существу.»

«Человек, который нервничает, может быть закрытым на собеседовании, что скажется на неверной интерпретации оценки данного соискателя на вашу вакансию. Сделайте максимум для того, чтобы кандидат чувствовал себя комфортно.»

«Пока кандидат не выговорится, не надо перебивать его и задавать конкретные вопросы. Когда человек начинает говорить сам о себе, он постепенно успокаивается, начинает говорить то, что считает важным. Вам же это необходимо услышать и запомнить.»