




В работе над вакансией менеджера высшего звена, после публикации за несколько дней Вы получите более 500 откликов. Чтобы отобрать релевантных кандидатов, Вам потребуется просмотреть все резюме и выбрать условно подходящих 15-20 кандидатов для телефонного интервью. Такая работа требует больших временных затрат.
Здесь Вы столкнетесь со следующими трудностями:
Для того чтобы определить финальных кандидатов, Вам потребуется провести очные интервью и оценить претендентов по 3 критериям: личные качества, профессиональные навыки и мотивация. Не исключено, что не все кандидаты дойдут до финала: кто-то откажется сам, а кому-то откажете Вы. На данном этапе важно отобрать подходящего кандидата, мотивированного на долгосрочное сотрудничество.
На встрече с лучшими кандидатами, успешно прошедшими первый этап очного интервью, Вы уже можете планировать первостепенные и долгосрочные задачи кандидата в новой должности, обсудить важные вопросы по взаимодействию, зарплатным ожиданиям, дате выхода на работу.
На собеседовании профессиональный руководитель расскажет Вам о своих функциональных обязанностях, а также о результатах своей работы.
Консультанты по подбору персонала кадрового агентства «КАУС» в Санкт-Петербурге могут грамотно сформулировать перечень обязанностей для потенциального претендента. Примеры проектов и их результаты будут лучшей демонстрацией эффективной деятельности
Особое внимание нужно уделить вопросу мотивации топ-менеджеров. Претендентам важно понимать, как будет оцениваться работа, как будет выстроена система материального поощрения по результатам деятельности.
Большинство руководителей – это высокомотивированные, проактивные люди с позитивным образом мыслей. Для эффективной работы управленца важно соответствие личных качеств корпоративной культуре компании и тем функциям, которые будут возложены на руководителя. Поэтому важно созвучие личностных особенностей топ-менеджера с ценностями компании – перечень данных качеств может быть разнообразным.
За более чем 12-ти летний опыт работы – есть накопленная закрытая база кандидатов более чем из 10.000 резюме соискателей на должности руководителей разных уровней.
Консультанты кадрового агентства в Санкт-Петербурге регулярно делают обзор заработных плат руководителей из разных отраслей и специализаций.
За долгое время существования агентства наработана база контактов в деловом мире, позволяющая легко находить нужных кандидатов, используя систему рекомендаций.
В кадровом агентстве «КАУС» подбором на руководящие позиции занимаются консультанты, имеющие большой опыт управленческой работы и богатый опыт подбора на топовые позиции в компании.
Покажем первых кандидатов через 5 дней
Получите кандидатов из закрытых источников
Предоставим релевантных кандидатов Вашему запросу
Поможем закрыть вакансию в кротчайшие сроки до 2 недель
Благодаря профессиональной работе консультантов кадрового агентства «КАУС» в Санкт-Петербурге и уникальным ресурсам агентства, удается создать широкую воронку подходящих кандидатов, что позволяет получить большое количество релевантных претендентов на руководящую позицию. Консультант кадрового агентства, выполняя полный цикл подбора начиная от личной встречи с клиентом и создания идеального портрета кандидата, до предоставления подходящих претендентов на руководящую позицию, проделывает огромную работу.
Как результат, Вы получаете ряд преимуществ: к Вам на интервью приходит не просто соискатель, а соответствующий профессионально, личностно, а также мотивирован на долгосрочное сотрудничество и результативную работу, потому что ценности и миссия Вашей компании созвучны и близки кандидату, и он готов к плодотворному сотрудничеству в Вашей команде.
Начиная работать над вакансией, консультанты кадрового агентства «КАУС» в Санкт-Петербурге отлично понимают важность и сложность подбора на руководящую позицию. Первое, с чего начинается наше тесное сотрудничество - это личная встреча с руководителем/учредителем/директором по персоналу компании, результатом которой будет техническое задание, которое даст четкое представление специалисту рекрутингового агентства какой именно руководитель требуется в Вашу команду:
Это не сухой перечень обязанностей и требований к кандидату, а широкий спектр задач на первоначальном этапе, ключевые цели и приоритеты. Какие основные показатели эффективности работы топ-менеджера. Другими словами, как и в каком виде будут оцениваться результаты руководителя.
Кто будет курировать адаптацию сотрудника, вводить в курс дела на первоначальном этапе и давать обратную связь по результатам работы.
В чем заключается миссия и ценности компании. Для долгосрочного и результативного сотрудничества, важно, чтобы подобранный руководитель принимал ценности и миссию компании.
По Вашему пожеланию, мы возьмем рекомендации с предыдущих мест работы по финальным претендентам на руководящую позицию, которым Вы будете готовы сделать предложение о работе.