Почему увольняются сотрудники?
Увольнения и текучка персонала одна из распространенных проблем многих компаний. Расставание с работодателей – стресс как для увольняемого, так и для самой компании, поскольку поиск нового персонала всегда более затратен, нежели удержание текущих работников. Почему специалисты увольняются и чего они ждут от работодателей выяснило в своем исследовании Кадровое агентство уникальных специалистов.
Почему уходят
Кадровое агентство уникальных специалистов провело опрос среди соискателей московского рынка труда на тему «Основные причины увольнения и факторы, влияющие на выбор работодателя». В качестве основных причин ухода от работодателя соискатели называют отсутствие возможности для профессионального развития (29,2%), карьерного роста (29,2%) и низкий уровень заработной платы (27%).
Диаграмма №1. Причины ухода сотрудников от работодателей, %
При этом если топ-3 причин увольнения соискателей-специалистов - это:
- низкий уровень заработной платы - 33,1%,
- отсутствие возможности для профессионального роста – 32,4%,
- отсутствие возможности для карьерного роста – 30,4%,
то для руководителей он выглядит следующим образом:
- желание сменить отрасль деятельности – 29,7%,
- отсутствие возможности для карьерного роста – 24,3%,
- отсутствие возможности для профессионального роста – 21,6%.
Результаты объясняются различием в мотивации специалистов и руководителей. По словам генерального директора Кадрового агентства уникальных специалистов Екатерины Крупиной, «для специалистов рост уровня зарплаты сопряжен с профессиональным и карьерным ростом, в то время как основным мотивирующим фактором для руководителя является стремление к самореализации, они больше нацелены на новые задачи, идеи, проекты - отсюда и желание сменить отрасль деятельности».
Диаграмма №2. Причины увольнения специалистов и управленческого персонала, %
Факторы, которые могли бы изменить решение соискателя относительно ухода от работодателя
60% опрошенных ответили, что приняли бы контроффер от работодателя. 11,4% работников устроил бы перевод в другой отдел либо филиал компании. Лишь 3,8% кандидатов-специалистов отметили, что в любом случае покинули бы либо собираются покинуть своего работодателя. Среди руководителей таких больше – 17,5%.Диаграмма №3.
Какие факторы могли бы повлиять на решение соискателя не уходить от работодателя, %
«Большинство соискателей действительно согласились бы принять контроффер от работодателя, - отмечает Екатерина Крупина. - И грамотная кадровая политика компании, принятие адекватных мер, нацеленных на удержание профессионалов, вкладывание средств в развитие персонала могут значительно сократить издержки на поиск новых сотрудников. Искать кадровые ресурсы мы бы рекомендовали внутри собственной компании – треть специалистов с высшим образованием готовы развивать свой профессиональный уровень и нацелены на карьерный рост».
Факторы, которые повлияют на решение принять предложение нового работодателя
Почти 70% опрошенных соискателей привлекают в новой работе новые задачи и функции на должности, предлагаемой работодателем, а также более высокий, по сравнению с предыдущим, уровень заработной платы (66,8%). Переход на более высокую должностную позицию привлекает 36% соискателей.
Диаграмма №4. Какие факторы повлияют на решение соискателя принять предложение нового работодателя, %
Лишь для трети соискателей важным фактором является оформление в соответствии с нормами трудового законодательства. Наличие ДМС, соцпакета и других подобных льгот привлекает четверть соискателей (25,7% опрошенных).
Диаграмма №5. Основные факторы, влияющие на решение принять предложение работодателя, %
Если рассматривать значимость различных факторов при трудоустройстве для специалистов и руководителей, наблюдается следующее. На первом месте по значимости для специалистов и линейного персонала стоит более высокий, чем на предыдущем месте работы, уровень заработной платы – так ответили более 65% опрошенных соискателей. В то время как для 70% руководителей основным фактором при поиске новой работы являются новые задачи и функции, которые ему предстоит решать. На втором месте – более высокий уровень заработной платы. И на третьем – переход на более высокую должностную позицию.
Бренд работодателя для управленцев является менее значимым, чем для специалистов, фактором при трудоустройстве – 10% против 20%.
Данные предоставлены по итогам опроса, проведенного в июле 2011 года среди соискателей на московском рынке труда. Выборочная совокупность – 200 человек, специалисты и руководители с высшим или средним специальным образованием.