Заработные платы врачей различных специализаций во II полугодии 2012 года

Кадровое агентство «КАУС‑Медицина» проанализировало предложения работодателей во II полугодии 2012 года по врачебным специальностям, наиболее востребованным в частной медицине. В обзор вошли предложения только коммерческих медицинских клиник – минимальный, средний и максимальный уровни.

Данные значения были получены путем изучения предложений работодателей без учета зарплатных ожиданий соискателей.

Таблица №1. Уровень заработных плат врачей различных специализаций, II полугодие 2012 года

Позиция	Минимум	Средний уровень	Максимум
акушер-гинеколог	40 000	65 000	150000
анестезиолог-реаниматолог	40 000	57 500	130 000
врач-лаборант	35 000	55 000	80 000
врач-рентгенолог	40 000	60 000	100 000
врач УЗД	40 000	65 000	150 000
врач-уролог	40 000	60 000	150 000
врач ФД	35 000	55 000	100 000
гастроэнтеролог	40 000	57 500	100 000
дерматолог	40 000	60 000	150 000
кардиолог	40 000	60 000	100 000
косметолог	40 000	72 500	200 000
мануальный терапевт	45 000	67 500	150 000
невропатолог (невролог)	40 000	57 500	100 000
онколог/ маммолог	45 000	65 000	180 000
отоларинголог (ЛОР)	40 000	65 000	120 000
офтальмолог	40 000	57 500	150 000
педиатр	40 000	57 500	90 000
пульмонолог	40 000	54 000	65 000
терапевт	40 000	60 000	100 000
травматолог-ортопед	40 000	57 500	150 000
хирург	45 000	67 500	150 000
эндокринолог	40 000	52 500	96 000

Для большинства врачебных специальностей в частных медицинских клиниках характерен широкий разброс зарплатных предложений, обусловленный рядом факторов:

1. Различия в системе оплаты труда.В коммерческой медицине сложились и продолжают сохраняться три основные системы формирования зарплат персонала – чистый оклад, чистый процент от выручки, комбинированная система. Кроме того, в клиниках даже одного и того же уровня процентная составляющая врача одной специализации может отличаться на десятки процентов просто потому, что так в этом медицинском центре «исторически сложилось».
2. Большая  дифференциация частных клиникпо уровню материально-технического оснащения лечебно-диагностической базы, уровню сервиса и обслуживания. Кроме того, есть клиники широкого профиля и специализированные – зарплаты одних и тех же специалистов в клиниках второго типа, как правило, выше.
3. Загруженность клиники пациентами и производительность труда, что в свою очередь зависит от эффективности системы управления в клинике, применяемых технологий лечения и управления, привлечения различных потоков пациентов (физических лиц, ДМС и ОМС).
4. Специализация врача и опыт работы.Внутри одной врачебной специализации врачи могут различаться уже по более узким направлениям. Различная заработная плата будет у оперирующего хирурга и хирурга, ведущего преимущественно амбулаторный прием, у терапевта, выписывающего справки в бассейн и ГИБДД и у терапевта, являющегося личным врачом ВИП-пациентов. Опыт врача напрямую влияет на его выручку в коммерческой клинике. У более опытного врача выше скорость работы, производительность труда, накоплен богатый клинический опыт, наработана личная база постоянных пациентов, репутация на рынке. Такой специалист умеет грамотно общаться с пациентами, консультировать их по вопросам лечения. Поэтому выручка опытного врача может быть в два - три раза выше врача, работающего в течение первых лет после интернатуры.
5. Знание врачом иностранного языкана разговорном уровне, преимущественно английского, реже французского. Специалисты, которые могут вести прием на иностранном языке, востребованы в частных медицинских клиниках, ориентированных на пациентов - иностранцев.
6. Ценовая политика клиники.

Наиболее существенным фактором, влияющим на выручку врача и практически не зависящим от его квалификации, продолжает оставаться эффективность системы управления деятельностью частной медицинской клиники как организации. Максимальная выручка у врачей наблюдается в клиниках, где систематизированы и реализованы на практике следующие аспекты управленческой работы:

• технологические стандарты лечения и обследования;
• стандарты сервиса и обслуживания;
• выстроенная система продаж медицинских услуг;
• система обучения и подготовки персонала клиники (врачей, среднего медицинского персонала, администраторов);
• эффективное рекламное продвижение для различных категорий пациентов (физических лиц, ДМС и ОМС), в том числе за счет предложения инновационных процедур, услуг.

В клиниках, где менеджментом перечисленные задачи не решены, выручка врачей может быть гораздо ниже, что проявляется в виде низкой загрузки и низкой стоимости часа работы. Все это сказывается на финальной заработной плате врача в виде процента либо фиксированного оклада, который клиника может обеспечить специалисту.

Исходя из вышеизложенных факторов, разброс в предложениях может быть существенным. И средняя заработная плата врача по каждой из специальностей является важным индикативным показателем, по которому можно судить об уровне заработных плат в среднем по отрасли и важных тенденциях в развитии частной медицины.

Диаграмма №2. Средний уровень заработных плат врачей различных специализаций в коммерческих клиниках Московского региона во II полугодии 2012 года, руб.

По итогам 2012 года наиболее высокооплачиваемыми специалистами являются врачи-косметологи, на втором месте по уровню средней заработной платы - хирурги и мануальные терапевты. На третьем месте – отоларингологи, онкологи/ маммологи, врачи УЗД и акушеры-гинекологи. У последних средний уровень зарплат немного снизился за год. Наиболее низкие зарплаты клиники предлагают эндокринологам, пульмонологам, врачам-лаборантам и врачам ФД.

За год зарплаты врачей в коммерческой медицине изрядно выросли. Выше всех на 37,5% увеличились зарплаты врачей ФД. Более чем на треть повысились средние зарплаты у мануальных терапевтов, кардиологов, отоларингологов.

Диаграмма №3. Годовой рост зарплат врачей различных специальностей, 2012г.