Рынок труда–2013: итоги года

О том, какие изменения произошли на рынке труда и чего ожидать от года нового, 2014, RJOB рассказали эксперты ведущих кадровых агентств.

Выйти из сумрака

Вопреки тревожным прогнозам, которые часто приходилось слышать в прошлом году, ситуация на рынке труда была относительно стабильна. 

Тем не менее, по словам Оксаны Самохиной, руководителя группы подбора персонала кадрового агентства «ЮНИТИ», встряски всё-таки были: с середины года объёмы производства сокращались, закрылся ряд предприятий малого бизнеса, и, как следствие, произошло сокращение персонала, которое ощущалось с августа и стало более явным к концу года.

Несмотря на это, всё меньше соискателей, в отличие от кризисного 2008 и посткризисных годов, соглашаются на «серые» и «чёрные» заработные платы. Кроме того, соискателям стала очень важна перспективность и социальная стабильность компании, рассказалаОльга Гофман, руководитель направления бухгалтерии и финансов Группы кадровых агентств «КАУС». 

Всё больше соискателей, по её словам, стали собирать отзывы о компании, в которую планируют трудоустроиться. Кроме того, в финансовом и маркетинговом секторах на рынок труда вышли кандидаты с большим опытом работы в рамках одной компании.

В свою очередь, работодатели чаще стали запрашивать рекомендации с предыдущих мест работы кандидатов и проверять их по профилям в социальных сетях. Важным фактором стала стабильность кандидата, продолжительность его работы на предыдущих местах.

Идеальный работодатель — кто он?

По информации Оксаны Самохиной, в прошлом году компании вообще стали прикладывать больше усилий, чтобы удержать своих сотрудников — не только при помощи материального стимулирования, но и увеличивая привлекательность компании в целом.

Как следствие, активно развивались различные инструменты, к примеру, такие, как HR-брендинг и увеличение доли присутствия компаний-работодателей в социальных сетях.

По мнению Алексея Зеленцова, регионального директора по Северо-Западу кадрового холдинга АНКОР, всё большее количество компаний старается уходить от прямого повышения зарплат, привязывая годовые или регулярные бонусы сотрудника к видимым показателям его работы, либо к результатам работы компании в целом. 

Одна из наиболее ярких тенденций на рынке в этом году — увеличение количества контрпредложений на 30% по сравнению с прошлым периодом (согласно данным исследования АНКОРа и компании Mirapolis). 

Контрпредложение делается в ответ на озвученное сотрудником решение об уходе: нынешний работодатель предлагает ему более выгодные условия работы, а потенциальный работодатель, узнав об этом, может тоже «накинуть деньжат». В итоге работник уходит к тому, кто предложит больше.

Этот тренд свидетельствует о «кандидатском» характере рынка: текущий работодатель стремится удерживать ценных сотрудников, а новый — «перекупать» их. По данным АНКОР, 64% работодателей активно практикуют контрпредложения, а 66% сотрудников хотя бы раз в своей карьере их получали  —  это наглядная иллюстрация сегодняшней борьбы за таланты. 

Как рассказал Алексей Зеленцов, сегодня очень востребованы представители сферы IT и телекоммуникаций, например, разработчики программного обеспечения. Конечно, в зависимости от специализации может быть небольшая разница, но разработчики приложений для мобильных устройств, систем автоматизации деятельности предприятий или решений в области интернета не испытывают трудностей в поиске или смене работы вообще.

Работники инженерно-технического сектора постоянно на первых строках в рейтинге «требуются». Особенное предпочтение отдается кандидатам со знанием иностранного языка. А вот с языком у многих из них как раз и не очень. Так, согласно данным индустриального исследования холдинга АНКОР, у 26% студентов-инженеров английский язык — на уровне Elementary и лишь у 6% — на уровне Upper-Intermediate.

Чем выше, тем трудней

В то же время, по словам эксперта, несколько раз за последнее время наблюдалась ситуация, когда очень опытные в стартапах и постановке бизнеса топ-менеджеры длительное время не могли найти работу в соответствии с тем уровнем, к которому привыкли. По мнению Алексея Зеленцова, это связано с тем, что огромное количество крупных компаний прошли стадию бурного роста и перешли в режим штатного функционирования с налаженными процессами. 

Высок спрос и на рабочий персонал. По-прежнему в цене менеджеры по продажам и просто продавцы торговых точек. Причём названия позиций могут быть разными, но смысл выполняемой работы один: активное продвижение товаров или услуг соответствующему потребителю.

Во втором полугодии 2013 года на рынок начали активно выходить проекты в сегментах жилой, торговой и логистической недвижимости.

Отсюда появился спрос на топ-менеджеров в области управления строительством, управления проектами, коммерческих директоров, директоров по маркетингу, а также других специалистов, которые заняты в реализации подобных проектов. Об этом рассказала Галина Спасёнова, партнёр «Агентства Контакт». По её мнению, такая тенденция сохранится и в 2014 году.

Или пан, или пропал

Что год новый нам готовит? Как и последние несколько лет (в особенности после кризиса 2008 года) эксперты делают прогнозы очень осторожно. Некоторые из них предлагают несколько возможных вариантов развития рынка труда, в зависимости от пути развития экономики страны в целом.

По мнению МариныТарнопольской, управляющего партнёра «Агентства Контакт», возможны два пути: либо бурное развитие, либо очередной финансовый кризис. Если накроет новая волна кризиса, то сразу изменится профиль кандидата. До кризиса 2008–2009 гг. все искали финансовых директоров, способных привлекать инвесторов, красиво «запаковывать» и продавать свой проект, многие хотели выходить на IPO (продавать акции компании на бирже) и за счёт этого активно развиваться.

В ситуации кризиса необходимо было искать более жёстких финансовых директоров, способных чётко отслеживать бюджеты. В идеале, сегодняшний кандидат на такую позицию должен совмещать в себе оба этих таланта, но идеальных людей, конечно, не бывает.

В период рецессии и кризиса, по словам Ксении Мальковой, руководителя департамента Пищевая промышленность и АПК «Агентства Контакт» популярностью также пользуются антикризисные менеджеры. 

В период упадка нужны специалисты с глобальным мышлением, способные оптимизировать процессы, сокращать издержки, уменьшать себестоимость продукции. Реализация таких задач требует и иных личностных качеств.

В основном такие позиции относятся к инициирующим подразделениям: производству, маркетингу и продажам, соответственно, речь идет о руководителях производственной части предприятий и директорах по развитию и продажам. 

В случае с бэк-офисом (HR, бухгалтерия и т. д.) специалисты замещаются по мере потребности, дефицита в них на рынке не наблюдается