Кейс: подбор генерального директора в сферу торговли
К нам обратился владелец компании, занимающейся торговлей спецодеждой и средствами индивидуальной защиты, с просьбой подыскать СEO - внутри компании преемников он не увидел. На момент обращения к нам отдел персонала компании уже рассмотрел около 100 кандидатов.
Сфера деятельности: торговля спецодеждой и средствами индивидуальной защиты
Запрос клиента: генеральный директор
Тип кандидата: топ-менеджер
Срок проекта: 2 месяца
Задача проекта
Требовался кандидат с опытом работы в торговле с оборотом компании от 30 млрд в год, опытом формирования отделов продаж, опытом управления производством в сфере спецодежды, одежды, обуви, FMCG, разговорным английским, степенью MBA, опытом работы в должности не менее 5 лет.
Екатерина Стоколяс, руководитель проекта подбора, руководитель Санкт-Петербургского офиса КАУС
На момент обращения к нам отдел персонала компании уже рассмотрел около 100 кандидатов. Во время подбора в нашей воронке было около 300 кандидатов. По формальным условиям подходили почти все, подбор сводился исключительно к личностному впечатлению руководителя, что оказалось крайне сложным.
.png)
Результат
В течение месяца руководство компании убедилось в высоком качестве работы рекрутера, так как все кандидаты были подходящими. Градус доверия вырос, и руководителя удалось убедить на повторные встречи с несколькими кандидатами. После серии повторных встреч и более глубокого общения руководителя с кандидатами был сделан окончательный выбор.
Основным источником были job-сайты, так как сфера торговли достаточно обширная в плане кандидатов и к другим источникам обращаться не потребовалось.
Выбранный кандидат приступил к работе. Его сотрудничество с компанией продолжалось около года, после чего он был вынужден покинуть ее по личным причинам, не связанным с карьерой. Со стороны компании о кандидате были исключительно положительные отзывы, руководство было готово снова нанять его.
